Business Coaching und Beratung
Ermöglicht Ihnen, bei Ihren Mitarbeiter-innen und Führungskräfte, Ihre Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und zu nutzen. Kompetenzen zu fördern und zu entwickeln.
Perpektivencoaching gibt neue Impulse, blickt in die Zukunft und formuliert Ziele, welche lösungsorientiert und nachhaltig begleitet werden! Es aktiviert neue Ressourcen. Ihre Zufriedenheit im Ergebnis ist mir wichtig!
Möglichkeiten der Trainings finden sich im Einzel-. oder Teamcoaching (Workshops oder Seminare)
Das Coaching für...
...Ihr Unternehmen
Ihr Unternehmen steht täglich wirtschaftlichen Herausforderungen entgegen, schafft Wachstum und sichert Erfolg, dadurch auch Arbeitsplätze.
Damit diese Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen optimal, leistungsstark, innovativ, motiviert und loyal agieren können, bedarf es einem starken transparenten Leitbild.
Klare Strukturen, kontinuierliche und wirksame Personalentwicklung und qualitative Personalpolitik.
Das Business Coaching unterstützt Sie in der Evaluierung ihrer Management- und Führungsprozesse, analysiert Mitarbeiterbefragungen, definiert Ziele und entwickelt Maßnahmen, um auch in Zukunft ein moderner effektiver Arbeitgeber zu sein!
...Ihre Führungskräfte
Das Business Coaching bietet Ihren Führungskräften die Möglichkeit, sich mit ihren eigenen Themen auseinanderzusetzen und eine Lösung zu finden.
Die Lösung steckt in Ihren Führungskräften. Als Coach begleite ich Ihre Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer eigenen Kompetenzen,
Erweiterung der Führungsqualität und des Führungsverständnisses.
Darüber hinaus unterstützt es dabei, Sensibilisierungsprozesse zu entwickeln und so mit Herausforderungen effektiver umgehen zu können.
Dadurch werden Ressourcen aktiviert, die eigenen Kompetenzen und die Leistungsfähigkeit zu steigern.
...Ihre Mitarbeiter*innen
Ihre Mitarbeiter*innen stehen immer mehr unter Druck:
Steigende Erwartungen, Stress, Demotivation, Mobbing, zu hohe Verantwortung, mangelnde Zeit, mangelndes Selbstwertgefühl, etc. stellen eine immer größere Herausforderung dar.
Das Business Coaching analysiert die Ursache und benennt SMARTe Ziele um wirkungsvoll zu Unterstützen.
Das Coaching ist lösungs- und prozessorientiert, schafft neue Ressourcen, besseres Arbeitsklima und Verständnis unter Kollegen.
Erweitert schaffen Teambuildungsmaßnahmen ein wesentlich besseres Arbeitsklima und steigert so die Motivation, die Identifikation und den Ertrag (ROI).
Ich freue mich auf Ihre Anfrage und unser Kennenlernen!
Business Coaching - ich bin für Sie ein zuverlässiger Begleiter in folgenden Themen:
Managementprozesse:
- Qualitätsmanagement
- Changemanagement
- Kollegiale Beratung
- Leitbilderstellung
- Design Thinking
- Recruiting
- Ausbildungsmarketing
- Benchmark
- Ausbildung modernisieren
Führungsthemen:
- Führungskräfteentwicklung
- Mitarbeiterführung und Mitarbeiterqualifizierung
- Kommunikation
- Mitarbeitergespräche führen
- Mitarbeiterbefragungen
- Potentialanalysen
Bewerbungstrainings:
- Bewerbungstraining, Bewerbungsgespräche führen
- Verhalten und Denkanalysen nach HBDI
- Potenzialanalyse
- Assessmentcenter
Personale Kompetenz
- Konfliktmanagement strukturieren
- Stressmanagement anwenden
- Selbstmarketing verstehen
- Zeitmanagement gekonnt einsetzen
- Motivation neu entdecken
- Selbstsicherheit stärken
- Ängste, Lampenfieber, Blockaden lösen
- berufliche Orientierung schaffen
- Steigerung der Leistungsfähigkeit
- Verantwortungsbewusstsein schaffen
Soziale Kompetenz
- Kommunikation verstehen und anwenden
- Gewaltfreie Kommunikation
- Verhaltensanalyse
- Prävention
- Teamplayer
Methodische Kompetenz
- Potentialanalyse analysieren
- Souveräne Verhandlungsführung
- Teamcoaching für ein gemeinsamen Erfolg - Jeder hat seine Rolle
- Moderation - erfolgreiche Veranstaltungen leiten
- Präsentationstechniken lernen
- Rhetorik anwenden
- Effektive Besprechungen leiten
- Mediation
- Supervision
- Lernstrategien kennenlernen und anwenden
Das Auftragsgespräch
Nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf und geben sie ihre Kontaktdaten an. Ich werde mich umgehend bei Ihnen melden!
Wir vereinbaren einen ein unverbindliches Kennenlerntermin.
Mir ist es sehr wichtig , dass ich Sie und Sie mich kennenlernen.
Wir werden über Ihr Anliegen sprechen und erörtern ob eine Coachingmaßnahme zielorientiert zum Erfolg führen kann.
In diesem Gespräch werden wir die Rahmenbedingungen besprechen.
Wenn das für Sie passt , werden wir Ziele und das weitere Vorgehen gemeinsam festlegen.
Zwischengespräche
Zeitlich festgelegt , werden wir den Fortschritt der Maßnahmen reflektieren und gegebenenfalls neu definieren. PDCA ist ein wesentlicher Baustein des Entwicklungsprozesses.
Das Abschlussgespräch
Terminiert blicken wir gemeinsam auf die Entwicklungen und Änderungen durch die Maßnahmen, überprüfen Ziele und geben Ausblick auf weitere Entwicklungsschritte für Ihr Unternehmen!
Wo und wann ?
Das werden wir bei unserem Auftragsgespräch ( gerne bei Ihnen im Büro) festlegen.
Je nach Maßnahme werden wir den geeigneten Ort benennen.
Das Auftragsgespräch kann auch, unter der aktuellen Situation, natürlich auch per Skype oder Zoom stattfinden!
Was kostet mich das?
Meine Vergütungen orientieren sich am branchenüblichen Honorar-Preis. Coaching ist für mich sehr individuell und persönlich. So auch in diesem Punkt. Bitte fragen Sie den Preis bei mir an.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage und unser Kennenlernen!